Manager Facilitateur
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer les dynamiques de son équipe à l'aide d'un outil de lecture systémique (Boussole 4C)
- Identifier ses propres pratiques managériales qui freinent l'autonomie de son équipe
- Formuler une vision partagée et désirable pour son équipe
- Questionner de manière puissante pour faire émerger les réponses plutôt que les donner
- Faciliter une séquence de travail collectif en posture basse
Public et prérequis
Pour qui ?
- Managers en poste, tous niveaux
Prérequis
- Exercer une fonction managériale avec au moins une personne sous sa responsabilité
Programme de la formation
OBSERVER
3 points ▼- Poser ses bagages
- Regarder son management en face
- Lire son équipe autrement
DÉSIRER ET CONSTRUIRE
4 points ▼- Comprendre les mécanismes d'équipe
- Formuler un futur désirable
- Changer de posture
- Identifier ce que j'arrête
TRANSFORMER
3 points ▼- Pratiquer
- Gérer les résistances
- Construire son plan d'action
Pédagogie
Équipe pédagogique
Yoan Lureault, formateur et facilitateur en intelligence collective
Suivi et évaluation
Questionnaire de positionnement (situation managériale, attentes, problématiques) | Auto-évaluation à chaque fin de journée | Évaluation par les pairs lors des simulations | Observation du formateur sur les mises en pratique | Plan de transformation 90 jours avec indicateurs mesurables | Questionnaire de satisfaction à chaud | Suivi à J+30 sur la mise en œuvre
Ressources techniques
Diagnostic Boussole 4C de son équipe | Formulation écrite de son Futur Désiré | Liste des 3 pratiques à arrêter | Plan de transformation 90 jours avec indicateurs | Kit Manager Facilitateur (carnet de bord + cartes questionnement) | Attestation de fin de formation
Ce programme est aussi disponible en intra-entreprise
Vous voulez former toute une équipe sur ce parcours ? On peut l'animer chez vous, à vos dates, avec des cas pratiques co-construits sur vos vrais sujets. Le contenu pédagogique reste celui détaillé ci-dessus · on l'ajuste à votre contexte, on ne le change pas.
- 🎯 Programme identique, cas pratiques adaptés à votre métier
- 🏢 Chez vous ou en lieu dédié, partout en France
- 📅 À vos dates, à votre rythme
- 💰 Devis 24h, sans engagement · Finançable OPCO
Qualité et satisfaction
Les indicateurs de résultats incluent le taux de satisfaction des apprenants, le taux de retour des enquêtes, et le suivi à J+30 sur la mise en œuvre du plan de transformation.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.
Questions sur l'intra-entreprise
Si vous envisagez d'organiser ce parcours pour votre équipe, voici les réponses aux questions les plus fréquentes.
Quelle est la différence entre une formation inter et intra-entreprise ?
Combien coûte une formation intra-entreprise ?
Pouvez-vous adapter la formation à notre contexte métier ?
Quel est le délai pour organiser une session intra ?
- L'analyse de vos besoins et le cadrage pédagogique
- La co-construction du programme sur-mesure
- Le montage administratif (convention, OPCO, Qualiopi)
Où la formation intra se déroule-t-elle ?
Combien de participants par session intra ?
La formation intra est-elle finançable par mon OPCO ?
Comment lancer une demande de devis intra ?
Prochaines sessions
Toutes nos formations sont finançables par votre OPCO. Inscrivez-vous directement ou contactez-nous.
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne jusqu'à 48 heures avant le début de la session, sous réserve de places disponibles. Confirmation et convocation envoyées par email.
Devis sous 24h ouvrées après votre demande. Démarrage possible sous 2 à 4 semaines selon vos disponibilités et la co-construction du programme.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Yoan Lureault (contact@insuffle-academie.com · 09 80 80 89 62), pour étudier ensemble les adaptations nécessaires.
Formations complémentaires
D'autres formations Insuffle Académie pour aller plus loin · Qualiopi, 80% pratique, finançables OPCO.
