Manager Facilitateur
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer les dynamiques de son équipe à l'aide d'un outil de lecture systémique (Boussole 4C)
- Identifier ses propres pratiques managériales qui freinent l'autonomie de son équipe
- Formuler une vision partagée et désirable pour son équipe
- Questionner de manière puissante pour faire émerger les réponses plutôt que les donner
- Faciliter une séquence de travail collectif en posture basse
Public et prérequis
Pour qui ?
- Managers en poste, tous niveaux
Prérequis
- Exercer une fonction managériale avec au moins une personne sous sa responsabilité
Programme de la formation
OBSERVER
3 points ▼- Poser ses bagages
- Regarder son management en face
- Lire son équipe autrement
DÉSIRER ET CONSTRUIRE
4 points ▼- Comprendre les mécanismes d'équipe
- Formuler un futur désirable
- Changer de posture
- Identifier ce que j'arrête
TRANSFORMER
3 points ▼- Pratiquer
- Gérer les résistances
- Construire son plan d'action
Pédagogie
Équipe pédagogique
Yoan Lureault, formateur et facilitateur en intelligence collective
Suivi et évaluation
Questionnaire de positionnement (situation managériale, attentes, problématiques) | Auto-évaluation à chaque fin de journée | Évaluation par les pairs lors des simulations | Observation du formateur sur les mises en pratique | Plan de transformation 90 jours avec indicateurs mesurables | Questionnaire de satisfaction à chaud | Suivi à J+30 sur la mise en œuvre
Ressources techniques
Diagnostic Boussole 4C de son équipe | Formulation écrite de son Futur Désiré | Liste des 3 pratiques à arrêter | Plan de transformation 90 jours avec indicateurs | Kit Manager Facilitateur (carnet de bord + cartes questionnement) | Attestation de fin de formation
Ce programme est aussi disponible en intra-entreprise
Vous voulez former toute une équipe sur ce parcours ? On peut l'animer chez vous, à vos dates, avec des cas pratiques co-construits sur vos vrais sujets. Le contenu pédagogique reste celui détaillé ci-dessus — on l'ajuste à votre contexte, on ne le change pas.
- 🎯 Programme identique, cas pratiques adaptés à votre métier
- 🏢 Chez vous ou en lieu dédié, partout en France
- 📅 À vos dates, à votre rythme
- 💰 Devis 24h, sans engagement · Finançable OPCO
Qualité et satisfaction
Les indicateurs de résultats incluent le taux de satisfaction des apprenants, le taux de retour des enquêtes, et le suivi à J+30 sur la mise en œuvre du plan de transformation.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous pour étudier les adaptations possibles.
Questions sur l'intra-entreprise
Si vous envisagez d'organiser ce parcours pour votre équipe, voici les réponses aux questions les plus fréquentes.
Quelle est la différence entre une formation inter et intra-entreprise ?
Combien coûte une formation intra-entreprise ?
Pouvez-vous adapter la formation à notre contexte métier ?
Quel est le délai pour organiser une session intra ?
- L'analyse de vos besoins et le cadrage pédagogique
- La co-construction du programme sur-mesure
- Le montage administratif (convention, OPCO, Qualiopi)
Où la formation intra se déroule-t-elle ?
Combien de participants par session intra ?
La formation intra est-elle finançable par mon OPCO ?
Comment lancer une demande de devis intra ?
Prochaines sessions
Toutes nos formations sont finançables par votre OPCO. Inscrivez-vous directement ou contactez-nous.